实施乡村振兴战略既是乡村旅游发展的重大历史机遇,又是必须响应的新要求。随着疫情防控形势的逐渐好转，旅游业开始慢慢复苏。从疫情后旅游业的出行意愿数据上来看，多数居民由长距离出游，转为利用周末开启周边的都市休闲、乡村度假等近程出游。大都市圈周边的“微度假”，正在成为行业中最“吸粉儿”的主流力量。
微度假是区别于休闲和传统度假的新物种
观点一：微度假的核心特征是“微”
“微度假目的地”是亲子游、周末游、自驾游时代的产物。
它面向的客户是一群“新三有青年”——有娃、有车、有闲，30-40岁的80后90后中产家庭占一半左右。
一般以出行者居住的大都市为中心，以自驾游为主要出行方式，利用周末的闲暇时间，寻找周边小时车程以内，最多不超过2小时的目的地。“近程、易到、高频”是微度假的主要特点。
观点二：微度假的基本功能是“度假”
微度假需要能达到度假的基本目的，提供出行更加便利、形式更加灵活、活动更加自由、环境更加优美、体验更加优良的产品和服务，能让度假者在周末时光中体验生活本身的乐趣。
观点三：微度假的目的地形态是“小轻新”
、占地小：尺度小、近距离、微景观是微度假目的地的发展优势。微度假的目的地形态很迷你，不需要占用大量的建设用地，通常占地几十亩，强调主题概念、景观创意、体验特色、产品创新等度假元素的多元有机组合，不浪费珍贵的土地资源，具有资源节约、生态友好的特性。
2、投资少：微度假不需要重投入，区别于传统大型的景区、设施或大型游乐公园。建设投资少，成本可控，还可根据市场需求及时作出更新调整，保持持续的竞争力。
3、创意新：微度假产品需要“小而精”，更新奇特的住宿产品、更别致的景观构造、更特色的文化体验，是文旅项目必须掌握的自我迭代能力。有颜值、有创意、有故事才是微度假项目唯一的立命之本，才让目的地拥有核心吸引物，成为吸引客群的打卡点和复游点。
爆款微度假产品是如何炼成的
一、乡村篇
一个功能完善的城市近郊“微度假目的地”需要满足最基本的周末游功能：休闲、住宿、餐饮、服务。
针对“度假”基础功能，我们以“住宿+”为核心，在落地形态上，可以是营地等非标住宿单元，也可以是品牌民宿等传统住宿单元，具体根据土地类型和开发主体的需求灵活调配。围绕“住宿+”，完善吃住行游购娱等一站式配套，涵盖游客度假的所有基础需求。
“微度假”空间最基本的配置是——以特色体验型主题休闲景观为核心吸引物，配备0-30个特色住宿单元，小型生态停车场，文创购物店、特色餐厅等小型公共空间、针对家庭亲子的迷你休闲活动场所，以及为度假旅居人群服务的休闲农业、生态农业等。
、乡伴模式——计家墩理想村经验
精准聚焦家庭亲子市场客群，打造一批“小而精”的度假产品：
一个亲子主题的小型综合体“绿乐园”（休闲体验）——由㎡的室外游乐场、㎡亲子文化中心及㎡亲子主题民宿组成，内容包括非动力儿童游戏场、绿乐园自然学堂、主题餐饮、文创零售及亲子民宿等业态。
一个民宿度假集群（田园民宿）——现在已经进驻计家墩的民宿有原舍阅水、大乐之野、不如闲居、呆不住、无象归原、溪地清舍、原舍plus。
一批小型休闲体验场所（休闲体验）和迷你公共空间（文化商业）——手作体验的爿木工坊和陶庐，手工造船的船艇工作室，皮划艇俱乐部哈雷俱乐部。公共空间有绿色美味的飨茶餐和文艺咖啡馆等。
针对度假人群的休闲农业和生态农业配套（有机农业）——种植养殖绿色健康食品的清自然农场。
2、途远的乡村旅游创新住宿模式——新津经验
成都新津集趣·农博园共享农庄打造了“两途一趣”模式：利用途远装配式建筑产品盘活乡村闲置土地，建造特色民宿；引入斯维登集团旗下非标住宿别墅类产品运营商“欢墅”与会员制民宿预定平台趣悠悠对民宿进行线下、线上专业化运营并流量导入；打造了利用特产分享电商平台——途礼。将农特产品卖向全国。延长了农业产业链，形成了乡村振兴产业闭环。
创新住宿——途远为了加大闲置用地的利用，落地共享农庄民宿集群，通过绿色装配式建筑，新奇特，投入小，更快落地，更快运营，更快收回投资。
农业配套——在景观上，将温室花园、几何菜园、造型果园等创意，做成地标景观和核心吸引物。
融入CSA市民农场、田园开放餐桌、会员认养果园、有机特产电商等运营模式，接轨年幼的研学客群和年长的康养客群需求，拉长客群在乡村的停留时间和消费频次，让“微度假目的地”成为一种田园生活方式。
二、城市篇
随着微度假的潮流愈演愈烈，处于城市“微度假”的风口，城市商业地产该如何寻求差异化“突围”，从而“讨好”消费者和引爆“客流”，实现新一轮的重生呢？
、打造体验式场景空间，实现商业的跨界融合
商业+乐园，商业+动物园，商业+剧场，商业+热带雨林，商业+都市农庄......
在体验式的大背景下，传统的商业购物中心可以叠加室内的农场、动植物园、昆虫馆、水景、花园等新奇特业态，消费者可以在购物中心近距离接触自然，这样原生态、近距离的大自然“教科书”，深受年轻人和带孩子的家庭消费群体的青睐。
在商业综合体引入剧场也成为了当下的网红潮流和热点。南翔印象城MEGA引入了上海第一个开心麻花剧场，创新性发明“一日微度假胜地”概念，有望成为区域商业、文化与旅游的整合者。
2、多元的经营理念，丰富城市商业的盈利渠道
除了传统的商业零售和餐饮功能，商业中心可以通过整合相关其他文旅业态、延伸消费场景，联动其他商家，从而达到良好的消费转化。可以从门票、周边衍生品、体验互动项目等方面进行营收。同时，原本商业中心的一些死角空间也借助这些业态打造体验式、故事化消费场景，激发消费活力。
日光旅居致力于在一二线城市周边，打造城市短途度假目的地。未来将迎合“微度假”发展需求，以文旅赋能更多的微产品和微服务，探索文旅创意新业态。
--THEEND--
成都站
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壹方城
“乡村振兴与土地利用”实战操盘
高级研学班
中国·成都
年3月6-8日
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研学导读
乡村振兴是事关国家发展的全局性、历史性任务，*的十九大作出了实施乡村振兴战略的重大部署，发布了打赢脱贫攻坚战的进*令。乡村振兴战略为我国做好新时代乡村振兴工作指明了方向、提供了遵循。随着中央不断的*策指引，全国各地围绕“人、地、钱”等要素，纷纷制定配套*策，引导资源配置，大力支持乡村发展。乡村开始逐步释放出巨大的发展红利。然而，乡村振兴*府和企业如果参与？如何实践？如何把握利用乡村振兴与土地改革的新一轮发展机遇？仍有大量实际操作问题亟待解决。如：
城乡融合下的集体土地如何入市交易？
如何合理合法获得乡村振兴集体土地？
如何利用集体土地打造乡村综合体？
乡村振兴背景下“资本下乡”投资风险如何管控？
本次主题研学将致力于将“乡村振兴与土地利用”整合成系统化课程，邀请乡村振兴及土地方面的知名*策专家、一线操盘手授课，将*策、案例与实践经验汇编为精准课程，培训方案主要考察6个案例、6次分享、2次对话，聚集三大模块：
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乡村振兴与土地利用*策解读及*策利用
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乡村振兴与土地利用创新模式与案例分享
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乡村振兴与土地利用的全程实战操盘研讨
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研学亮点
实战研习：创新企业家围绕乡村振兴及土地利用的*策、路径深度研讨
高端智库：汇聚项目一线操盘手、行业专家等，采用实地全程陪同讲解的方式为企业家进行深度研读
联合发展：产业资源对接、抱团发展
参会人员：*府人员、特色小镇、文旅地产、乡村振兴及相关行业企业董事长、高管
主办单位：北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城旅游文化发展有限公司
承办单位：汗马研习社
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本期研学导师
胡林
农村土地整治专家、和盛家园董事长
柳俊
产业规划与土地问题实战专家、上海旗鉴旅业联合创始人
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考察项目及嘉宾主题分享
主题：城乡融合背景下的土地制度改革
姚树荣：四川大学经济学院经济系主任、原成都国土*策研究中心主任
成都农村产权交易所——全国首个综合性乡村振兴发展平台、专业性农村产权交易平台
成都农村产权交易所于年0月在全国率先挂牌成立，是经国务院六部委备案的四川唯一的农村产权交易所。成都农村产权交易服务4大类、2项农村产权规范交易，通过这个平台，农民的土地承包经营权、林权、集体建设用地等可以通过市场原则实现有序流转。已在成都市建成市、县、镇、村“一竿子插到底”的全市全域农村产权交易服务体系，与省内8个市（州）、20个区（市）县联网运行，统一发布农村产权交易信息.85万余条，累计成交各类农村产权.7万余宗、面积万亩，金额近亿元，交易总规模位居全国家同类交易所前列，撬动了多亿社会资金投向农村，改善了45万户近万农民群众生产生活条件，助推了全省乡村振兴和城乡融合发展。
主题一：乡村振兴与土地利用的机遇价值与实操关键点
主题二：乡村振兴与土地制度改革试点案例解读——天府新区新兴镇和盛田园东方
胡林：农村土地整治专家、和盛家园董事长
杨琴：和盛家园项目总经理、土地综合整治负责人
天府新区和盛田园东方——宅基地有尝退出模式，节余集体经营性建设用地合理使用
天府新兴·和盛田园东方总投资40亿元，一期占地面积约亩。项目以集体经营性建设用地流转入市为切入点，通过集约、节约利用集体建设用地作为要素供给，以“共建共治共享”模式实观农企合作共赢，通过田园社区农民安置、爱尚田园文创集群、创智田园产业集群、乐活田园体验集群四个板块的建设，打造现代农业（生态）+文创旅游（生产）+田园社区（生活）的创意型田园综合体。项目以和盛城乡书院为引擎，搭建以“创智家园”为载体的乡村振兴、城乡发展现代服务业集群，形成完整的乡村服务产业链和一站式乡建平台，构建乡村振兴的新经济高地。
主题：乡村综合体项目的顶层设计与风险管控
柳俊：产业规划与土地问题实战专家、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、上海旗鉴旅业联合创始人
课程主要解读：
、顶层设计的四个关键
获取溢价土地/产业如何规划/项目如何盈利/运营谁来支撑
2、风险管控六个路径
.清晰土地类型/2.找对获地方式/3.判断土地价值/4.做好顶层规划/5.做好项目测算/6.整合资源谈判
主题：安仁中国博物馆小镇构想与实践
：安仁中国博物馆小镇华侨城高层管理
安仁中国博物馆小镇——文化赋能特色城镇的土地利用模式
安仁古镇有超过年的历史，以博物馆知名，有保存完好的中西合璧的老公馆27座、现代博物馆47座、文保单位6处，是国内唯一的博物馆小镇。年，引进华侨城进驻安仁古镇，落地“文化+旅游+城镇化”战略，创造性提出“文博文旅文创”三文产业规划，瞄准“世界博物馆小镇”目标的打造。在制度创新方面，大邑县将安仁镇作为全县唯一的行*管理体制改革试点镇，将县级行*管理权限下放，如规划区域内所有土地出让收入和新增的有关*府收入增量部分，全部用于安仁中国博物馆小镇建设；小镇管理方面创新，由当地*府指导、运营主体负责。安仁先后被建设部、国家文物局授予“中国历史文化名镇”，被国家住房和城乡建设部授予“国家园林城镇”，被文化部授予“国家文化产业示范基地”。
主题：大邑县斜源共享小镇发展经验分享
徐耘：中国扶贫基金会乡村研究院专家委员，四川大学客座教授，三加二读书荟公益与乡创联盟志愿者和研究者。
大邑县斜源共享小镇——联合乡居推动市民下乡模式，盘活存量建设用地
斜源镇全镇地处山区，最高海拔米，斜源历史上以煤矿、林业经济为主。年以来，斜源镇结合土地整理*策，实施全域场镇重建、生态移民搬迁、产业转型升级，集中居住率达98%，将旧场镇改造与山区群众搬迁入镇生态移民相结合，建成了2万㎡的崭新场镇，形成了“镇在山中、水在镇中，景镇一体”的整体布局。项目建成后，以示范项目带动，引进龙头经营团队，投资打造共享院子、共享禅修、共享美食等示范项目，以产业拓展互动，发展文创、民宿、度假等产业，联合乡居生活社区和康养度假产业社区特征基本呈现，“联合乡居·共享小镇”声名鹊起，成为众多旅游爱好者“网红打卡地”。
主题：青白江区福洪镇产业融合发展全程路径分享
和飞：和盛家园产业孵化总经理
青白江区福洪镇——以人地重组就近城镇化模式，全域统筹开发样板
福洪镇依托土地整理实现人地重组，盘活乡村资源要素：先后实施了杏花、幸福、先锋、进步、胜利等7个村土地综合整治项目，推进新型社区与新型场镇同步规划、同步建设、同步配套。农用地从”一亩三分田“的传统农业种植到整组规模流转，引进产业项目。存量集体建设用地、土地整理节余的集体建设用地一部分节余指标落地场镇，引进20多家无污染手工加工等劳动密集型企业。一部分指标落地乡村，搭配农用地规模流转，重点发展一三产业融合的现代都市农旅项目，为30余个现代都市农业产业项目提供用地空间。吸引了农民工返乡创业就业，增加就近就业岗位2余个，农村居民人均可支配收入从5年的4元增加到年的元，实现了生活上质的飞越。
蓝顶当代艺术区参访考察
蓝顶当代艺术区——集体经营性建设用地入市模式，打造产权式创意社区
蓝顶当代艺术区位于成都市锦江区、天府新区、龙泉驿区三交界处，占地面积亩，规划包括公共艺术机构、美术馆、艺术中心、产权式工作室和租赁式工作室等。一期、二期已经有周春芽、罗中立、何多苓、张小刚、方力钧、刘家琨等上百位艺术家及相关机构的入驻，蓝顶三期为蓝顶艺术核心区第三个产权式工作区，蓝顶艺术区是当代乡村“生活、工作一体化”的创意社区。
与传统的乡村艺术片区不同，以往受制于土地*策，往往通过村落来进行改造，长久规划和愿景难以实现。在蓝顶，首先由*府将蓝顶艺术区周边规划为环城生态区，将集体建设用地进行创意工作园区的土地性质转换和开发，用立法保护了艺术区用地和规划的合法性，采用文化用地划拨、统筹城乡集体土地整理流转优惠划拨，专门成立土地整治公司、对安置房统一价格出租等多种方式，实现了蓝顶公司对艺术村进行统一打造和管理。
壹方城历届游学考察
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