来源：搜狐网
“海南省对第一轮中央环保督察整改落实和干部问责情况作了披露，共对17个责任单位，名责任人员严肃问责，其中厅级干部30人，处级干部56人，科级干部49人。在新闻发布会上，有关负责人还对第一轮中央环保督察整改落实情况、干部问责，以及如何加快补齐环境基础设施短板等热点、焦点问题逐一进行了回应。记者：请介绍第一轮中央环保督察整改落实情况。答：截至目前，第一轮中央环保督察应销号整改任务项，已完成销号项，按时完成率92.1%。第一轮中央环保督察组交办的件群众举报件已办结件，办结率99.87%。对移交我省的9宗生态环境损害线索启动调查问责，共对17个责任单位，名责任人员严肃问责。其中厅级干部30人，处级干部56人，科级干部49人；*纪*务处分人次，诫勉处理37人。第二轮中央环保督察交办的件群众举报件，目前办结件，办结率98.76%。针对第二轮督察反馈的问题，我省制定了条具体措施，46条专项督察整改措施。记者：督察组反馈意见指出，“部门推市县、市县看部门”的情况在海南省普遍存在，导致许多督查整改工作相互掣肘、难以有效开展。针对这个问题，海南在理顺体制机制方面如何形成合力、各司其职？第二个就是前天有一条新闻在朋友圈刷屏，就是海南要全面拆除葫芦岛，葫芦岛建设的成本很高，拆除的成本应该更高，达到2.2亿元。这个2.2亿元的拆除资金是财*支出还是别的途径？答：目前我们从以下3点来解决这个问题。第一是针对中央生态环境保护督察反馈的重点问题，8月份由省委、省人大、省*府、省*协主要领导和所有省委常委、副省长共19名省领导，力度空前地对全省生态环境突出问题开展集中督查，对重点问题由省领导包点盯办，推动解决。同时建立市县向联系省领导汇报生态环境保护工作的长效机制，不断强化“**同责、一岗双责”。第二是建立我们的督察整改联席推进工作机制。加强省里和市县的沟通协调，对围填海、垃圾处理等行业性、系统性难题进行集中攻坚，形成工作合力，努力解决老大难问题。第三是我们加入了省纪委监委的监督震慑力量，对在生态环境保护工作中存在问题的要严肃问责，保持高压态势，让生态环境保护工作利剑高悬。第二个问题，海口市委、市*府是葫芦岛问题治理的主体，他们正在进行有关方案的准备，包括前几天公示的拆除方案，有关具体的数字包括资金，我建议可以看海口市有效的法律文书。10月19日那天，海南举行了生态环境保护督察报告整改方案发布会。会上公布的一份生态环境保护督察整改方案，长达4万余字。同时披露的第一轮中央环保督察干部问责情况，更是触目惊心：
厅级干部30人，处级干部56人，科级干部49人。
这样的雷霆之势，也落到了开发商的头上，这是一份长长的名单：
葫芦岛全面拆除；
万宁日月湾的“月岛”填海项目拆除；
三亚凤凰岛二岛项目部分拆除；
南海明珠人工岛项目控规调整；
海花岛39栋住宅建筑全面停工。
在海南，很多事情，超越了我们以往的认知。
年5月，中汇宏基集团董事长韩锡定做客人民网，讲起了中汇计划投资亿元，在海口投资的葫芦岛项目。
他说要在岛上建设七星酒店、高级商场、免税中心、国际会议中心、国际游艇码头，预计年交付使用。其中，七星级酒店建成后将成为海口市乃至整个东南亚的地标性建筑。
不到两年，该项目就因资金问题停工，至今已经十余年。
韩锡定代表的，是一波来海南掘金地产的实体企业商人。他来自浙江宁波，他卖过水产品，投资过油库，他的海南中汇宏基是在年成立，那是海南房价再次起飞的时候。
全面拆除，意味着号称亿的投资项目，就这样没了。在发布会上有记者提问，拆除葫芦岛的成本是2.2亿元，这笔资金是财*支出还是别的途径？
他没有得到明确的回应。但*府这么大的魄力，是在告诉我们，这一次，海南是追溯历史，新官在理旧账。
年9月，在北京举行的海南省引进外资项目洽谈会上，孙宏斌见到了海南省领导。当时的报道说，他们进行了面对面、一对一洽谈。
约40分钟的洽谈时间里，孙宏斌介绍了融创在海南发展的计划，要点是在海南发展文旅产业，并声称要把融创文旅集团的总部设在海南。
孙宏斌很有诚意，但实际上，融创在海南的日月岛在年底就彻底停摆了。很多交了房款的业主开始到处维权，他们告诉子姨，日岛三期封顶之后，原规划的四期、五期的住宅产品未被相关部门批建。
可很多房产代理机构仍然把日月岛的房产标注为“70年产权”。融创说：报批方案就是商业，未宣称是住宅。
去年8月，万宁市对日岛项目规划做了调整，日岛未建用地将主要开发星级酒店项目、主题水乐园、特色商业街及开发旅游配套项目，禁止建设房地产及产权式酒店、SOHO公寓等类住宅项目，并专门提到：
日岛不得保留纯住宅用地，要求企业变住宅产品为经营性产品。
海南的朋友说，日月岛是打着文旅的招牌，但延续的是卖房子的旧套路：
*府不欢迎这种模式。
都两年了，融创文旅集团的总部还在北京呢。
最近一段时间，还有消息说有央企要把免税店设在海花岛。那又怎样，在公布的督察整改方案中，海花岛同样没有逃脱。
从韩锡定到孙宏斌，以及曾重兵杀向这里的中弘王永红、富力的李思廉，海南用千钧雷霆的手段教育他们，这些年，他们都*错了。
今年3月份的时候，海南发布的一份文件为未来的房地产市场指明了方向，其中提出了一个创新性词汇——安居型商品住房。这种新型住房的各个环节，都被限定条件了。其中有句话很关键：
采取*府主导、市场化运作方式建设。
子姨问了海南的开发商，海南的*策对他们有啥影响，对方沉思了一下，回应说：
各个项目在有序降价中。
问他们大力建设自贸港的背景下，开发商还能做点啥。他们想了想，说还可以盖商用物业、产业园。
很长一段时间里，开发商充当了海南建设的急先锋，接下来的日子里，他们要适应一种新的身份了——城市配套服务商。这个词汇，想来想去，比较准确的翻译是：
城市打工仔。
海南省委书记刘赐贵在国务院海南自贸港新闻发布会上表示，要严格控制房地产，海南的房地产不是外面想要多少就建设多少，不能成为房地产的加工厂。书记语气挺重，“房地产的加工厂”贬义十足，前面放“不能”两字，体现了决心与誓言。诚然，“不是外面想要多少就建设多少”，这话很值得商榷，“外面”是指海南之外的中国各省么，还是指非本省的购房者，抑或是大大小小开发商？如果“想在海南建设多少房地产就能建设多少”的话，那当地*府是管不了还是没管好？土地资源是*府手上出让的，每个项目都是由*府审批的，谁有天大的能耐，谁想要多少就建设多少？海南房地产，没有出现过无*府主义状态吧。海南迎来历史机遇期，这次要上大招儿，要上自由贸易港了，国家级的大战略。房地产这个原来的“海南大美女”，更加不受待见了，新人笑时有谁听到旧人哭？说房地产是“海南第一美人”，海南上上下下估计不愿意面对，更不好意思去承认。但自打年建省以来，房地产的她就一直就看上去很美，中间有波折，有过一段时期的“烂尾”，但“尾巴”烂了，脸蛋一直很好看，而海南的美好时光，就是努力把美女“尾巴”补齐了，可以摇头摆尾地走出来，顾盼生姿，情意绵绵，心醉神迷。再忆及，王功权、冯仑、易小迪等万通六君子时代，在海南房地产挖得第一桶金，从高点收割出来全身而退，已经是时间很久长的事了。长期以来，海南房地产对全省举足轻重，无论投资还是税收都占到50%左右。海南去地产化进程，被称作“壮士断腕”，从年暂停批地、暂停批建的“双暂停”，到年全省全域限购*策的实施，在中国绝无仅有。全国各地，房地产调控因城施策；海南一省，因省施策，一刀切，多么大的刀向自己砍去，砍得血肉模糊，对自己狠得不是一般二般。全岛开发商手中已有的几十万亩开发土地何去何从？全岛2万家开发商是生是死？壮士断腕，是舍小保大，丢卒保帅，青山在，人未老，继续干。海南想舍去的，是经济总量的大半，这些年虽然不断下降其占比，由年的46%、年的35%到年的25%，房地产销售腰斩还要拐个弯儿，但即便如此，海南对房地产依赖程度，在全国31个省会城市中仍居首位。断的不是腕，是四肢，是躯干。壮士，海南与兄弟省市比比何谈壮士？拿财经评论家的叶檀女士的话来说：海南与深圳、上海之间，隔着18条鸿沟。以GDP论，1个上海顶7个海南，1个深圳或香港顶5个海南。海南GDP总量排名一直在全国倒数5名之内。房地产风萧萧兮海水寒，“壮士”一去兮不复返？壮士原来并不壮实，这下房地产被大卸八块，在海风袭袭中站得还算稳吗？海南全省对自贸港的期待，五指山不是华山也只剩下这一条路了吧？先自绝退路，背水一战，再杀出一道生机。自贸港，以港兴省，以贸兴省，向世界开放，向世界打开中国的大门。但房地产未来一定在其中扮演角色，产业的聚焦与发展，“鸟儿”就会竞相飞海南，就会有住房的各种需求。海南在向世界打开大门的同时，怎能又向国人关闭一扇扇门窗呢？只要房住不炒，只要守护海南的绿水青山，特地要向海南书记刘赐贵书记进言：不会谁想建多少房地产就建多少房地产，您说建多少我们都建多少，可以吗？海南不是“壮士断腕”，是期盼“凤凰涅槃”。平台活动推荐峰会概要
：年10月30日—11月1日
：中国·成都
：*府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加（大会人规模）
：北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇产业联盟
：实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察
金经理
峰会议程
第一版块
乡村振兴战略下，康养·文旅小镇土地*策及实操解读
乔润令丨国家发改委城镇中心原副主任、现城镇中心副理事长、研究员，中国小城镇及城镇化研究专家
胡林丨农村土地整治专家、和盛家园董事长
柳俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总
第二版块
康养·文旅项目顶层设计与国际知名案例核心体系构建解析
威廉GuillaumeHubertdeFraisse丨PVCP璞蔚房地产董事长及首席执行官
叶剑明丨法国薇姿公司大中华区代表、壹方城特色小镇产业联盟温泉专业委员会特聘顾问
陈延年丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长、壹方城特色小镇产业联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问
林昆范丨日本大学艺术学博士、北京壹方城特色小镇产业联盟文创委员会执行主席、漳科文旅设计研究院院长
圆桌对话丨康养·文旅产业最新*策及当前产业发展遇到的核心问题探讨及答疑
第三版块
夜游经济/乡村生活综合体模式构建及创新模式研讨
郭强丨壹方城文化产业研究院农文旅操盘负责人及高级合伙人、袁家村河湟印象操盘顾问
雷艺礴丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院农文旅项目操盘顾问、壹方城幻光总经理
第四版块
乡村生活综合体构建及乡村振兴项目操盘运营实践
卢强生丨超级文和友广州项目合伙人
宰建伟丨汗马研习社创新导师、乡村建设观察家、国家乡村旅游人才培训基地产业导师、甘肃省旅游智库专家
陈放丨博士、壹方城特色小镇产业联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国（CCC/UN）特聘策划专家
第五版块
文旅神盘落地运营及康养地产创新模式解析
楚云丨麓湖策划负责人
汪勇丨汗马研习社创新导师、水印养老社区中国有限公司首席执行官
袁璿丨汗马研习社创新导师、某上市地产公司康养产业公司总经理、四医院管理MBA、亲睦家创始合伙人、成都医疗健康投资集团特聘专家顾问
刘磊丨锦上添花董事长、大唐不夜城项目策划者、中国文化街区重新定义者
何小建丨春雨医生集团副总裁、北京市青年农工*员、中国房地产行业协会养老地产与大健康专委会智库专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员
圆桌对话丨当前康养·文旅小镇顶层设计及落地运营过程中主要问题探讨及答疑
第六版块
壹方城-康养·文旅优质产业资源/品牌精准对接会
模式丨产业资源优势讲解及深度合作接洽
贵宾席及汗马研习社会员专享
康养·文旅小镇土地获取、IP赋能及医养项目设计实践专题研讨
柳俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总
*信彰丨肯默设计有限公司创办人、壹方城特色小镇产业联盟文创专委会执行主席、台湾观光工厂教父
甘霖丨上海精典董事合伙人、总建筑师，科图设计创始人、总建筑师，《医养结合设施规划设计标准》参编人、中国非公立医疗机构协会建筑规划专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员
康养·文旅小镇创新项目路演、专家团问诊及需求对接
专家团队丨郭强、柳俊、陈延年、叶剑明等
壹方城特色小镇产业联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑
康养·文旅小镇标杆项目实地考察+研讨
线路一丨幸福公社-安仁·南岸美村艺术林盘
线路二丨峨眉半山七里坪
金经理