产品的更新迭代是每一个行业在前进的路上必然产生的现象。旅游的本质是从一个地方到另一个地方去体验不一样的生活，寻求“差异化”体验。特色是旅游目的地吸引力、竞争力和生命力的所在，旅游景区必须做到“人无我有、人有我优、人优我特”。但旅游资源的特点是并非所有的旅游资源都具有“差异化”卖点。而且，中国的旅游资源经过这几十年的大开发，好的尤其是显性的差异化旅游资源越来越少。在这种情况下，必须依托创意寻求特色和差异。
跟一般旅游不同，文化旅游则在一定程度上摆脱了资源的束缚，它能够综合各种因素，包括资源、环境、市场、社会背景等诸多方面进行创造。离开创意，文化旅游亦将会失去生命力。在这种大背景下，文化创意旅游景区的出现已是历史发展的必然，且将来一定会成为新时代的宠儿，并引领中国新一代旅游产品的大开发、大发展。
文创景区成中国第五代旅游产品代表，在此之前，中国旅游景区的开发发展过去大体经历了四个时代：01
第一个时代：“资源经济”时代这个时代大概是从二十世纪八十年代开始，其典型特征是以资源（包括自然和人文资源）为基础，在外面做个停车场、在门口建个游客中心、在里面修条游步道。迄今为止，中国很多景区开发依然采取这种模式，很多名山大川和名城名镇名村如武夷山、华山、凤凰古城等则依然停留在这个阶段。它们之所以能够成功，完全是靠资源本身的差异化卖点。02
第二个时代：“区位经济”时代这个时代是从二十世纪九十年代开始，其典型特征是在没有资源的情况下，靠区位优势人为打造各种主题公园、复古城镇、影视城等，内容以微缩型景观、复古再现式古镇古城、集锦荟萃式园区和机械游乐为主。华侨城、宋城是这方面的典型代表。这些项目给人们带来或刺激或新鲜或复古的体验，所以风靡一时，迄今很多依然受欢迎。但因其相对投资比较大、可复制性比较强，所以往往比较适合建在客源量非常大的大城市周边甚至里面，靠“区位”吃饭，且通常都有地产或者商业配套。03
第三个时代：“资本经济”时代这一时代是从二十一世纪初开始，在中国经济大繁荣的背景下应运而生。这一时代，人们结合各种有一定开发价值但天生不是特别丽质或者缺乏显性特征、一般人难以体验的旅游资源，投入巨资开发各种旅游产品，其中包括旅游演艺、新造或者改造式古镇、旅游综合体等等，以印象系列旅游演艺、古北水镇等为代表。这些旅游项目往往是高起点开发、大手笔投入、大资本运营，不是依托项目所在地的旅游大流量、大市场生存，就是靠资本运作、地产平衡得以可持续发展。04
第四个时代：“旅游+经济”时代这一时代其实基本上是与“资本”时代同时起步，只是近几年在国家文旅部的倡导下如雨后春笋般得以遍地开花、迅猛发展。其基本特征是百花齐放，有旅游+农业、旅游+工业、旅游+文化、旅游+科技、旅游+康养、旅游+体育、旅游+很多很多东西，还有各种各样的主题化旅游产品，如主题酒店、主题餐厅、主题度假村等等。产品形态五花八门，投资有大有小，资源有强有弱，很好满足了旅游市场的多样化需求。05
第五个时代：“文创经济”时代文创景区可能没有很好的自然景观资源做依托，也可能缺乏显性的可以看得见摸得着的文化旅游资源，但它有文化灵*，而且有文化主题统领，通过创造性开发，不但使隐性的文化资源变成显性，让人们得以体验新奇特的差异化文化，而且会创造出具有眼球经济效应或者注意力经济效应的文化景观，同时会创造出一系列能够很好满足当前与未来旅游消费需求——互动性、体验性、参与性、休闲性等的文化旅游项目。中国的旅游资源经过这几十年的大开发，好的尤其是显性的差异化旅游资源越来越少。在这种情况下，必须依托创意寻求特色和差异。因此，文创景区无疑是最好的旅游产品开发方向。通过文化创意，死的文化可能被做成活的，一般性的文化可能被做成非一般的，蒙着灰尘的文化可能被打磨得闪闪发亮。那么，这个第五代旅游产品即文创景区究竟要如何开发呢？首先，必须深入了解和研究自己的文化，摸清家底，并找到最具开发价值的文化资源。文化资源不等于旅游资源。中国是文化大国，各地都有很多地方文化素材。很多地方往往号称资源丰富、历史悠久、文化璀璨。它们有的是遗迹，有的是遗址，有的是传说，有的是风情，往往具有“小、散、虚”的弱点，很多难以开发或者不具备开发价值。其次，必须在文化资源基础上进行创造性策划，找到具有差异化的产品定位、具有吸引力与杀伤力的核心吸引物。在商场竞争，只有高度差异化、与众不同才有机会生存。因此，在旅游资源本身不具备高度差异化优势的时候，我们必须通过策划来创造差异化，而且必须要有超级创意和震撼性的策划。第三，必须要通过文化创意将“死”的文化“活化”。中国的博物馆之所以不受游客欢迎，主要原因就是没有活化文化，通常只是放几个雕塑、摆几个玻璃柜子和凳子椅子，最多加上一些多媒体展示，能通过一些光影、声音、影像等让人感受文化已是做得非常之好。新时期，不但要通过“创”把虚的文化做“实”，，而且要通过“创”把死的文化做“活”。第四，必须要创新打造可游览可游乐可游学可体验可休闲的文化旅游产品，满足“旅游”的本质需要。文化旅游应该是要以文化为根本，以旅游为目的，而旅游的本意是“旅+游”，“旅”需要差异化的新奇特的东西作为核心吸引物让人从居住地去到另一个地方，“游”则需要有好看的东西可“游览”、好玩的东西可“游乐”、新鲜的东西可“游学”，或者有另类的生活可资体验，有不同于一般人生活环境及其居住场所的度假环境可资休闲等等。第五，要能创立多元盈利模式，创建大产业体系。文化旅游产业与过去的文化产业不同，文化产业更多的是公益属性，以追求社会效益为主，而文化旅游产业更多的则应该是经济属性，必须经济效益与社会效益兼顾。文旅融合，除了因为旅游可以更好地传播文化，让文化更好地走到群众中去、走出国门，更重要的是因为文化可以通过旅游创造经济效益，使得文化可以得到更好地传承、保护、传播和发展。作为文创旅游产品，它必须能够盈利，而要创立多元盈利模式，则必须创建大产业体系，实现旅游的综合消费，提升文化的附加值。平台活动推荐往届现场视频集锦）
峰会概要
：年10月30日—11月1日
：中国·成都
：*府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加（大会人规模）
：北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇产业联盟
：实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察
：王经理
峰会议程
第一版块
乡村振兴战略下，康养·文旅小镇土地*策及实操解读
乔润令丨国家发改委城镇中心原副主任、现城镇中心副理事长、研究员，中国小城镇及城镇化研究专家
胡林丨农村土地整治专家、和盛家园董事长
柳俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总
第二版块
康养·文旅项目顶层设计与国际知名案例核心体系构建解析
威廉GuillaumeHubertdeFraisse丨PVCP璞蔚房地产董事长及首席执行官
叶剑明丨法国薇姿公司大中华区代表、壹方城特色小镇产业联盟温泉专业委员会特聘顾问
陈延年丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长、壹方城特色小镇产业联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问
林昆范丨日本大学艺术学博士、北京壹方城特色小镇产业联盟文创委员会执行主席、漳科文旅设计研究院院长
圆桌对话丨康养·文旅产业最新*策及当前产业发展遇到的核心问题探讨及答疑
第三版块
夜游经济/乡村生活综合体模式构建及创新模式研讨
郭强丨壹方城文化产业研究院农文旅操盘负责人及高级合伙人、袁家村河湟印象操盘顾问
雷艺礴丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院农文旅项目操盘顾问、壹方城幻光总经理
第四版块
乡村生活综合体构建及文旅项目操盘运营实践
卢强生丨超级文和友广州项目合伙人
刘炜丨青普九州创始人、壹方城汗马研习社创新导师、阿那亚九州会前总经理
陈放丨博士、壹方城特色小镇产业联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国（CCC/UN）特聘策划专家
第五版块
文旅神盘落地运营及康养地产创新模式解析
楚云丨麓湖策划负责人
汪勇丨汗马研习社创新导师、水印养老社区中国有限公司首席执行官
袁璿丨汗马研习社创新导师、某上市地产公司康养产业公司总经理、四医院管理MBA、亲睦家创始合伙人、成都医疗健康投资集团特聘专家顾问
刘磊丨锦上添花董事长、大唐不夜城项目策划者、中国文化街区重新定义者
何小建丨春雨医生集团副总裁、北京市青年农工*员、中国房地产行业协会养老地产与大健康专委会智库专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员
圆桌对话丨当前康养·文旅小镇顶层设计及落地运营过程中主要问题探讨及答疑
第六版块
壹方城-康养·文旅优质产业资源/品牌精准对接会
模式丨产业资源优势讲解及深度合作接洽
贵宾席及汗马研习社会员专享
康养·文旅小镇土地获取、项目申报及医养项目设计实践专题研讨
柳俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总
陈放丨博士、壹方城特色小镇产业联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国（CCC/UN）特聘策划专家
甘霖丨上海精典董事合伙人、总建筑师，科图设计创始人、总建筑师，《医养结合设施规划设计标准》参编人、中国非公立医疗机构协会建筑规划专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员
康养·文旅小镇创新项目路演、专家团问诊及需求对接
专家团队丨郭强、柳俊、陈延年、叶剑明等
壹方城特色小镇产业联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑
康养·文旅小镇标杆项目实地考察+研讨
线路一丨幸福公社-锦绣安仁奇境花园
线路二丨峨眉半山七里坪
大会赞助，商务路演、产业招商、联系：王经理
报名方式1、王经理：2、